「ストーリーで学ぶデジタルシフトの真髄」

タイトルが大袈裟なので、あまり期待しないで読みました。実際これが「デジタルシフトの真髄」なのかというのは疑問ですが、それでもいろいろな示唆が得られました。社内IT部門のPMやSEはこれを読んで、自分が単なる下請仕事をしていないか自問すべきです。

この会社がうまくいったのは、GE流のプロセス改善が染みついていたからでしょう。これができていない会社は、そこから始める必要があると思います。「効率的なプロセスを自動化するとさらに効率的になる。非効率的なプロセスを自動化するとさらに非効率になる」というビル・ゲイツの指摘は名言です。